quarta-feira, 23 de dezembro de 2009
segunda-feira, 21 de dezembro de 2009
quarta-feira, 18 de novembro de 2009
Estudo da Cision sobre Sponsorship Management
Selecção Nacional: Sagres, Galp e Modelo lideram notoriedade
18 de Novembro de 2009, por MARIA JOÃO LIMA
Sagres, Galp e Modelo são as marcas mais associadas à Selecção Nacional segundo o estudo Sponsorship Management feito pela Cision, referente ao 2º trimestre de 2009. Em termos de top of mind o destque vai para a Galp (25,2%), seguida da Sagres (24%) e do Modelo (13,5%).
Se juntarmos esses valores a outras respostas espontâneas, a Sagres passa para o primeiro lugar
(32,9%), seguida da Galp (29,9%) e do Modelo (22%).
No ranking da notoriedade total segue-se a Nike (9,52%), a TMN (8,93%), a Super Bock (7,94%), a Adidas (7,54%), a PT (6,15%), o Continente (4,96%), o BES e o Meo (ambos 2,78%).
Em termos de retorno financeiro dos patrocinadores a liderança cabe à Sagres que consegue um valor acima de 6,2 milhões de euros. Segue-se a TMN, com um retorno de 5,6 milhões de euros, e a Galp, com mais de 4,6 milhões de euros. No ranking dos 10 mais, estão ainda o BES (4,3 ME), Samsung (3,6 ME), Modelo (3,6 ME), Nike (3,4 ME), Coca-Cola (1 ME), Visa (17 mil euros) e Luso (menos de 7 mil euros).
A Cision sublinha que os valores de retorno de patrocínio são referentes apenas às marcas analisadas pela empresa, e salvaguarda que poderão existir outras marcas patrocinadoras que não estão a ser monitorizadas.
Sagres, Galp e Modelo são as marcas mais associadas à Selecção Nacional segundo o estudo Sponsorship Management feito pela Cision, referente ao 2º trimestre de 2009. Em termos de top of mind o destque vai para a Galp (25,2%), seguida da Sagres (24%) e do Modelo (13,5%).
Se juntarmos esses valores a outras respostas espontâneas, a Sagres passa para o primeiro lugar
(32,9%), seguida da Galp (29,9%) e do Modelo (22%).
No ranking da notoriedade total segue-se a Nike (9,52%), a TMN (8,93%), a Super Bock (7,94%), a Adidas (7,54%), a PT (6,15%), o Continente (4,96%), o BES e o Meo (ambos 2,78%).
Em termos de retorno financeiro dos patrocinadores a liderança cabe à Sagres que consegue um valor acima de 6,2 milhões de euros. Segue-se a TMN, com um retorno de 5,6 milhões de euros, e a Galp, com mais de 4,6 milhões de euros. No ranking dos 10 mais, estão ainda o BES (4,3 ME), Samsung (3,6 ME), Modelo (3,6 ME), Nike (3,4 ME), Coca-Cola (1 ME), Visa (17 mil euros) e Luso (menos de 7 mil euros).
A Cision sublinha que os valores de retorno de patrocínio são referentes apenas às marcas analisadas pela empresa, e salvaguarda que poderão existir outras marcas patrocinadoras que não estão a ser monitorizadas.
In meios&publicidade 18/11/09
segunda-feira, 16 de novembro de 2009
Marcas perdem 90 milhões com Selecção fora do Mundial
E se a Selecção Nacional não for apurada para o Mundial? No campo das marcas há um
potencial de 90 milhões de euros em jogo. Este é o montante, em números redondos, do
retorno mediático que os patrocinadores da "equipa das quinas" podem deixar de ganhar.
Lucia Crespo
lcrespo@negocios.pt
E se a Selecção Nacional não for apurada para o Mundial? No campo das marcas há
um potencial de 90 milhões de euros em jogo. Este é o montante, em números
redondos, do retorno mediático que os patrocinadores da "equipa das quinas" podem
deixar de ganhar.
No campeonato do "marketing", um patrocinador principal, como a Sagres, pode
perder um retorno entre 14 e 17 milhões de euros se a Selecção falhar o
apuramento. Esta estimativa da Cision, empresa de monitorização e valorização de marcas, foi
calculada com base no retorno efectivo alcançado pelos patrocinadores da Selecção Nacional no
Europeu 2004, Mundial 2006 e Europeu 2008.
Como se chega aos 90 milhões? Pela exposição das marcas na comunicação social. Ao aparecerem
coladas às camisolas dos jogadores, no "papel de parede" das salas de imprensa, nas bancadas, entre
outros suportes, os patrocinadores conquistam, nos "media", um espaço que, a custos de tabela de
publicidade dos meios, ascenderia aos tais 90 milhões.
potencial de 90 milhões de euros em jogo. Este é o montante, em números redondos, do
retorno mediático que os patrocinadores da "equipa das quinas" podem deixar de ganhar.
Lucia Crespo
lcrespo@negocios.pt
E se a Selecção Nacional não for apurada para o Mundial? No campo das marcas há
um potencial de 90 milhões de euros em jogo. Este é o montante, em números
redondos, do retorno mediático que os patrocinadores da "equipa das quinas" podem
deixar de ganhar.
No campeonato do "marketing", um patrocinador principal, como a Sagres, pode
perder um retorno entre 14 e 17 milhões de euros se a Selecção falhar o
apuramento. Esta estimativa da Cision, empresa de monitorização e valorização de marcas, foi
calculada com base no retorno efectivo alcançado pelos patrocinadores da Selecção Nacional no
Europeu 2004, Mundial 2006 e Europeu 2008.
Como se chega aos 90 milhões? Pela exposição das marcas na comunicação social. Ao aparecerem
coladas às camisolas dos jogadores, no "papel de parede" das salas de imprensa, nas bancadas, entre
outros suportes, os patrocinadores conquistam, nos "media", um espaço que, a custos de tabela de
publicidade dos meios, ascenderia aos tais 90 milhões.
In Jornal de Negócios.pt - 13-11-2009
Marcas apostam 90 milhões na Selecção
As marcas patrocinadoras da Selecção nacional de futebol podem perder, ou
deixar de ganhar, 90 milhões de euros se a equipa das quinas não conseguir o
apuramento para o Mundial de 2010.
De acordo com o Jornal de Negócios desta sexta-feira, a estimativa é da Cision, empresa
de monitorização e valorização de marcas, e foi calculada com base no retorno efectivo
alcançado pelos patrocinadores da Selecção Nacional no Europeu 2004, Mundial 2006 e
Europeu 2008.
No campeonato do marketing, um patrocinador principal, como a Sagres, pode perder um
retorno entre 14 e 17 milhões de euros se a Selecção falhar o apuramento.
deixar de ganhar, 90 milhões de euros se a equipa das quinas não conseguir o
apuramento para o Mundial de 2010.
De acordo com o Jornal de Negócios desta sexta-feira, a estimativa é da Cision, empresa
de monitorização e valorização de marcas, e foi calculada com base no retorno efectivo
alcançado pelos patrocinadores da Selecção Nacional no Europeu 2004, Mundial 2006 e
Europeu 2008.
No campeonato do marketing, um patrocinador principal, como a Sagres, pode perder um
retorno entre 14 e 17 milhões de euros se a Selecção falhar o apuramento.
In Diário Digital.pt - 13-11-2009
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